只是这不是被打了,就想把对手的手段学上来?
没想到被米阳否了。
“其实你走错了路子。”
“哦?”
“一个物流企业,归根结底,还是负责流动的事情。”
“咱们在龙城设立的收货点,如果没有我四处找人介绍,没有顾维康顾总,还有收货部那几个人积极进行业务转介绍,咱们龙城收货部根本收不到那么多货。”
“嗯,虽然现在走偏了,几乎成了全省临期货集散地,但不可否认,那里能短时间有了影响力,就是一个个熟人互相推荐的。”
“换成其他地方也一样。”
“华夏终归是一个人情社会,只要你的服务对得起你的价格,谁的人脉更广,谁认识的人更多,那么谁离成功就更近。”
“据我所知,菜鸟物流所有的收货点,都只有收货人员,很少有业务员吧?”
“甚至,前几个月我找的那几个业务,也因为公司规模扩大,成了纯粹的办公室人员了吧?”
“老哥哥,你也跑业务出身,怎么能把咱们的老家本领给丢了呢?”
“招聘这些熟悉本地的业务,哪怕招聘一个,也比你在那里弄十个百个收货点要强。”
这句话有点沉重,屋子里在场的陈彪和宋屏儿也感觉有点不对,借口倒水或者看雪,都走了出去。
米阳其实并没有想说太重。
但前几天去看了菜鸟物流的财务状况后,心情就不好了。
不是说利润不高,菜鸟物流在9月份米阳撒手后,单月经营状况已经从亏损达成了盈利的转变,而且过去的9-10-11三个月,累计贡献营收超过了130万元。
但翻开仔细一看,这三个月花在各地新建收货点成本,人员招聘的工资,足足有九十多万。
有人可能会说,那这不是还在盈利?
对不起,是在亏损。
130万营收里面,光是收取的司机的信息登记费就超过了四十万。
这笔钱是一次性收取,以后除非每个月都有N多的新司机在收货点登记才可以。
所以一旦扣除这笔钱,菜鸟物流就是亏损的。
倒是他把这种情况通知给温云金注意后,得到的信息很简单。
同行如此,他们不收那不是白不收?
米阳就彻底放开了手,随意。
温云金被说的面红耳赤,尤其是当米阳把一份完整的财务报表扔在他面前的时候,他一边学着,一边才明白过来。
原来,不是给账上赚一把就好啊?
这和给个体户干确实不一样。
至于哪里不一样,他也说不上来。
“现在,当务之急,不是大南的运费,也不是司机。”
“三四个月时间,全国建立起了十三个收货中心,已经足够我们运营了。”
“现在是把触角伸出去,深入到那些个体户,小企业,登记统计他们的信息,收发货信息,需求,价格等等。”
“你可以找一两个大学生,帮你分析,重新给菜鸟物流制定一套合理的价格体系。”
“我们也做网格化,但我们不做收货点网格化,我们做人员网格化。”
“也不要硬撼类似大南,苏市以及沪深等这种城市核心,沉下去,乡镇市场。”
“沿海城市广阔的乡镇市场,是一片巨大的财富。”
“农村包围城市,向来是我们致胜的不二法宝,你没看我现在在东镇都是这么做的?”