人也可能是,但是他没有想到并没有人跟着竞相竞逐,因为整个会场,基本上都被我们控制了,任何事情都不可能100%的成功,我的努力不一定要做到99%,但至少要兼顾到可能出现的风险,这就是我的原则。”苏灿回想拍卖会的场景,对林光栋说道。
林光栋点头,“在等到《时尚文化》彻底立足了过后,就将校园消费杂志卖出去,波罗传媒人手要扩展一下,我在美国传媒人论坛的时候认识几个朋友,他们可以为我们的员工提供培训,这次我们计划将菠萝传媒的三十二名员工,拓展到四十五名。”
“可以,如果你觉得需要的话,你就去做。拓宽波罗传媒从业者的素质是目前很重要的一个方面,我们要开始着手建立我们的公司文化体系了。”苏灿道。
当初波罗传媒可以说是仓促建立起来,在这种情况下遑论员工的素质培养,一本校园消费杂志本就是一群具有热情的大学生撑起来的,现在公司逐步走上正轨,背后更有王薄派系的报业集团作支持,正是开始创立起一家正规化,同时具备很强专业素养精英企业的时候。
“我以前有跟你说过企业的三类标准阶段吗?”
“哪三类标准?管理,人才,资源?”
苏灿摇摇头,“不是,三等企业靠人才,二等企业靠机制,一等企业在于文化的血统。企业太过于依赖某个人,这是走不长远的,一个人的寿命有限,而一个企业的寿命相对于人来说应该是纵深博大的。所以一个企业想要维系下去,应该是需要一套机制,一套可以适合社会环境运作的机制。”
“一个优秀的企业就相当于操作系统的模块,每个人只起到了其中一个模块的作用,每一个人只是一个切片,这样企业无论缺少了任何一个人,都是可以持续运作。然而即便是这样,一个企业仍然无法获得永生,因为世界在变,一个企业靠一套机制在这个千变万化的社会或许可以维持十几年,但并不代表着依然适用于未来。这个时候,就需要企业的文化起作用,一套机制并不能够长久存在,而文化可以。一套机制并不能够让每一个人在工作岗位上发挥全部的产能和潜力,但文化可以。这东西说上去听上去比较简单,但是事实上却深奥和复杂,这也不是简单一两句话就可以概括的,我一直在探索,也希望我们可以一同探求。”
苏灿说得很真诚,也说出了他心里面的东西,他和身边的朋友一起成长,他一手创立的企业,也如同他的朋友,也是他的武器和助力,这些的壮大,变相等同于他的强大。
林光栋点点头,“的确,因为创始的原因,我们目前只能停留在三等企业的层面上,很多东西还要依靠我们来作用,所以现在应该改革,不过这是一个循序渐进的过程,更需要伴随着企业一步一步成长创立企业文化,不能着急。”
苏灿觉得自己重生一趟,做什么都好,都行。但是就不希望留下任何遗憾,在商业上面,如果自己只是为了赚钱,现在的确可以大笔的捞钱,等到重生优势尽失过后,他的企业,总归会沦为三等企业,如果不能建立一套完整可以持续运作的企业集团,这也不得不说是一种巨大的遗憾。